Warning: First and foremost, consider Google’s warning about the limitations of AI and its potential impact on search rankings.
Can SEO be done by AI?
AI is transforming how businesses approach SEO by automating and improving many technical and content-related tasks. It can conduct keyword research, analyse competitors, identify content gaps, and generate on-page content like meta tags or blog outlines. AI-powered tools also help with technical SEO audits, ensuring websites meet performance and indexing standards. These tools work faster than humans and process massive amounts of data with ease.
In content creation, AI can produce readable drafts, optimize them for search engines, and even simulate user intent to improve relevance. AI can support voice search optimization, predict trending keywords, and personalize content at scale. This makes it a valuable tool for improving SEO speed, scale, and consistency, especially for large websites or businesses managing multiple campaigns.
Despite these advantages, AI alone cannot manage a complete SEO strategy. It lacks understanding of brand identity, cultural nuance, emotional tone, and business context. Human creativity and strategic thinking are essential for building a coherent SEO plan, developing meaningful content, and ensuring long-term ethical practices that align with search engine guidelines.
Link-building, outreach, and trust-based partnerships also remain in the human domain. While AI can identify backlink opportunities, building relationships with influencers or site owners requires empathy and negotiation skills AI does not possess. Additionally, interpreting user behaviour or making strategic pivots based on market shifts is still best handled by experienced professionals.
In conclusion, AI is a powerful tool in the SEO toolkit, but it is not a standalone solution. The most successful SEO strategies use AI for automation and insight, while relying on humans for judgment, creativity, and decision-making. SEO today is not about choosing between AI or humans, it’s about using both in a collaborative, complementary way.
Avertissement : Avant tout, tenir compte de l’avertissement de Google sur les limites de l’IA et son impact potentiel sur le classement (rank).
SEO : Le référencement peut-il être effectué par l’IA ?
L’intelligence artificielle transforme la manière dont les entreprises abordent le référencement (SEO) en automatisant et en améliorant de nombreuses tâches techniques et liées au contenu. Elle peut effectuer des recherches de mots-clés, analyser les concurrents, identifier les lacunes dans le contenu, et générer du contenu sur la page comme des balises méta ou des plans d’articles. Les outils alimentés par l’IA aident également à réaliser des audits SEO techniques pour s’assurer que les sites web respectent les normes de performance et d’indexation. Ces outils fonctionnent plus rapidement que les humains et traitent d’énormes volumes de données avec facilité.
Dans la création de contenu, l’IA peut produire des brouillons lisibles, les optimiser pour les moteurs de recherche et même simuler l’intention des utilisateurs afin d’en améliorer la pertinence. Elle peut aussi contribuer à l’optimisation pour la recherche vocale, prévoir les mots-clés tendance, et personnaliser le contenu à grande échelle. Cela en fait un outil précieux pour améliorer la rapidité, la portée et la cohérence du SEO, en particulier pour les grands sites web ou les entreprises gérant plusieurs campagnes.
Malgré ces avantages, l’IA ne peut pas, à elle seule, gérer une stratégie SEO complète. Elle ne comprend pas l’identité de marque, les nuances culturelles, le ton émotionnel ou le contexte commercial. La créativité humaine et la pensée stratégique sont essentielles pour bâtir un plan SEO cohérent, développer un contenu significatif, et garantir des pratiques éthiques durables conformes aux directives des moteurs de recherche.
La création de liens (link-building), le contact avec des partenaires et les relations de confiance relèvent également du domaine humain. Bien que l’IA puisse repérer des opportunités de backlinks, établir des relations avec des influenceurs ou des propriétaires de sites nécessite de l’empathie et des compétences en négociation—des capacités que l’IA ne possède pas. De plus, l’interprétation du comportement des utilisateurs ou l’adaptation stratégique face aux évolutions du marché reste une tâche que seuls des professionnels expérimentés peuvent bien accomplir.
L’IA est un outil puissant dans la boîte à outils du SEO, mais ce n’est pas une solution autonome. Les stratégies de référencement les plus efficaces combinent l’automatisation et les capacités d’analyse de l’IA avec le jugement, la créativité et la prise de décision des humains. Le SEO d’aujourd’hui ne consiste pas à choisir entre l’IA et les humains, mais à les utiliser ensemble de manière collaborative et complémentaire.
1. Qu’est-ce que le Canvas du Marketing Agile et quel est son objectif principal ?
Le Canvas du Marketing Agile est un outil dynamique et interactif conçu pour guider les entreprises dans un processus structuré de découverte afin de créer des stratégies marketing centrées sur le client, itératives et adaptatives. Contrairement aux plans marketing traditionnels statiques, ce canevas met l’accent sur l’apprentissage continu, la réactivité et la création de valeur.
Son objectif principal est d’aider les entreprises à :
Mieux comprendre leurs clients
Définir leur proposition de valeur unique
Construire la confiance et des relations durables
Offrir de la valeur de manière efficace et itérative
Rester agiles et s’adapter aux évolutions du marché
La structure superposée du canevas plié permet de visualiser comment les différents éléments du marketing interagissent, renforçant ainsi une prise de décision holistique.
2. Comment est structuré le Canvas du Marketing Agile ?
Le Canvas du Marketing Agile est divisé en trois couches, allant de l’extérieur vers l’intérieur, assurant ainsi une progression logique des insights. Il comprend également deux niveaux (haut et bas) et quatre quadrants.
Couches et sections :
Couche extérieure : Compréhension du client et connaissance du marché
“À leur place” → Perspective client (objectifs, motivations, défis)
“Vous les connaissez” → Données client, démographie, comportements, tendances
Couche intermédiaire : Création de valeur et construction de la confiance
“Ce dont ils ont besoin” → Définition des solutions à forte valeur ajoutée
“Ils peuvent vous faire confiance” → Crédibilité et fiabilité de la marque
“Vous les écoutez” → Engagement, conversations et apprentissage itératif
“Vous pensez gagnant-gagnant” → Alignement des objectifs de l’entreprise et du client
Couche intérieure : Positionnement unique et adaptation continue
“Leur expérience client” → Assurer un parcours fluide et satisfaisant
“Votre réponse aux opportunités et défis” → Agilité et adaptation en marketing
Niveaux :
Niveau supérieur : Se concentre sur les insights clients, relations et engagement.
Niveau inférieur : Se focalise sur l’expérience client et l’adaptabilité.
“Leur expérience client” (Gauche) → Amélioration de la satisfaction
“Votre réponse aux opportunités et défis” (Droite) → Maintien de l’agilité et de la réactivité
Quadrants :
Quadrant centré sur le client (Haut-Gauche) : Comprendre et écouter le client
Quadrant confiance et relation (Haut-Droite) : Construire la confiance et l’engagement
Quadrant valeur ajoutée (Bas-Gauche) : Définir des solutions différenciantes
Quadrant agilité et croissance (Bas-Droite) : Assurer la réactivité et l’adaptation
3. Quelle est l’importance de la structure superposée du Canvas du Marketing Agile ?
La structure superposée, révélée lorsque le canevas est conceptuellement plié en deux, est une innovation clé qui met en avant les interconnexions entre les sections.
Exemples de superpositions :
“Vous les connaissez” se superpose avec “Vous les écoutez” → Les insights clients n’ont de valeur que lorsqu’ils sont combinés avec un engagement actif et un retour d’expérience.
“Ils peuvent vous faire confiance” se superpose avec “Vous pensez gagnant-gagnant” → La confiance se construit à travers des relations mutuellement bénéfiques, et non uniquement par le branding.
“À leur place” se superpose avec “Vous les connaissez” → La compréhension du client doit être continuellement validée avec des données réelles.
Cette approche intégrée garantit que le marketing ne se développe pas en silos mais forme un processus cohérent et itératif.
4. Comment le Canvas du Marketing Agile aide-t-il les entreprises à être plus centrées sur le client ?
Le Canvas du Marketing Agile place le client au cœur de la stratégie marketing en :
Adoptant la perspective du client (“À leur place”)
Assurant une compréhension des données client (“Vous les connaissez”)
Validant continuellement les besoins par l’engagement (“Vous les écoutez”)
Définissant des solutions adaptées aux attentes (“Ce dont ils ont besoin”)
Construisant la confiance par la transparence (“Ils peuvent vous faire confiance”)
Offrant une expérience fluide et mémorable (“Leur expérience client”)
Cette approche itérative garantit que le marketing répond aux besoins réels des clients plutôt qu’à des suppositions internes.
5. Comment le Canvas du Marketing Agile soutient-il la création d’une Proposition de Valeur Unique (PVU) forte ?
Tout le canevas est conçu pour aider les entreprises à formuler leur PVU dans la section centrale “Pourquoi vous êtes unique”.
Comment ça fonctionne :
Insights clients → Quels sont leurs besoins et défis ?
Construction de la confiance → Pourquoi devraient-ils vous faire confiance ?
Différenciation et création de valeur → Comment répondez-vous mieux que vos concurrents ?
Adaptation continue → Comment restez-vous pertinent face aux évolutions du marché ?
Grâce à une progression méthodique, les entreprises développent une PVU forte, évolutive et centrée sur le client.
6. Comment le Canvas du Marketing Agile intègre-t-il les valeurs du Manifeste du Marketing Agile ?
Le Canvas du Marketing Agile applique naturellement les cinq valeurs fondamentales du Manifeste du Marketing Agile :
Prioriser la valeur client et les résultats business plutôt que les activités et les livrables
“À leur place”, “Ce dont ils ont besoin” et “Leur expérience client” → Se concentrer sur les résultats significatifs plutôt que sur des indicateurs de vanité.
Livrer de la valeur rapidement et fréquemment plutôt que d’attendre la perfection
“Vous les écoutez” et “Votre réponse aux opportunités et défis” → Encourager l’itération et l’expérimentation.
Apprendre grâce aux expériences et aux données plutôt qu’aux opinions et aux conventions
“Vous les connaissez” et “Vous les écoutez” → Un marketing basé sur les données et validé par l’expérience.
Favoriser la collaboration interfonctionnelle plutôt que les silos hiérarchiques
“Vous pensez gagnant-gagnant” et “Leur expérience client” → Alignement entre marketing, ventes, produit et service client.
Répondre au changement plutôt que suivre un plan rigide
“Votre réponse aux opportunités et défis” → Encourager l’agilité et la réactivité.
Chaque section du canevas rend ces principes actionnables, garantissant une approche marketing plus agile et efficace.
Dernière pensée
Le Canvas du Marketing Agile est bien plus qu’un outil de planification : c’est un cadre adaptatif et évolutif qui permet aux entreprises de réaffiner continuellement leur stratégie marketing, de s’aligner sur les attentes des clients et de rester agiles face aux évolutions du marché.
1. What is the Agile Marketing Canvas, and what is its primary purpose?
The Agile Marketing Canvas is a dynamic, interactive tool designed to guide businesses through a structured discovery process for creating customer-centric, iterative, and adaptive marketing strategies. Unlike traditional static marketing plans, the canvas focuses on continuous learning, responsiveness, and value creation.
Its primary purpose is to help businesses:
Understand their customers deeply Define their unique value proposition Build trust and meaningful relationships Deliver value effectively and iteratively Remain agile and adaptable to market changes
The overlaying structure of the folded canvas visually demonstrates how different marketing elements interact, reinforcing holistic decision-making.
2. How is the Agile Marketing Canvas structured?
The Agile Marketing Canvas is divided into three layers, moving from the outside inward, ensuring a logical progression of insights. It also contains two levels (top and bottom) and four quadrants.
🔹 “Your Response to Opportunities & Challenges” (Right) → Remaining agile and responsive
Quadrants:
Customer-Centric Quadrant (Top-Left): Understanding and listening to the customer Trust & Relationship Quadrant (Top-Right): Building trust and engagement Value Delivery Quadrant (Bottom-Left): Defining solutions and differentiation Adaptability & Growth Quadrant (Bottom-Right): Ensuring agility and responsiveness
3. What is the significance of the overlaying structure in the Agile Marketing Canvas?
The overlaying structure, revealed when the canvas is conceptually folded in the middle, is a key innovation that highlights interdependencies between sections.
Examples of Overlays:
“You Know Them” overlays on “You Listen to Them” → Customer insights are valuable only when paired with active engagement and feedback.
“They Can Trust” overlays on “You Think Win-Win” → Trust is built through mutually beneficial relationships, not just branding.
“In Their Shoes” overlays on “You Know Them” → Customer understanding must be continuously validated with real data.
This overlaying effect ensures marketing is not developed in silos but instead forms a cohesive, iterative process.
4. How does the Agile Marketing Canvas help businesses become more customer-centric?
The Agile Marketing Canvas embeds customer-centricity into every aspect of marketing by:
Starting with the customer’s perspective (“In Their Shoes”) Ensuring data-driven customer understanding (“You Know Them”) Continuously validating needs through engagement (“You Listen to Them”) Defining solutions that truly address pain points (“What They Need”) Building trust through transparency and authenticity (“They Can Trust”) Delivering experiences that meet or exceed expectations (“Their Customer Experience”)
This iterative approach ensures marketing is designed around real customer needs, not internal assumptions.
5. How does the Agile Marketing Canvas support the development of a strong Unique Value Proposition (UVP)?
The entire canvas is designed to lead businesses toward defining their Unique Value Proposition (UVP) in the center section, “Why You Are Unique.”
How It Works: 🔹 Customer insights → What do they need? What problems do they have? 🔹 Trust-building & relationships → Why should they trust you? 🔹 Differentiation & value creation → How do you solve their problems better than competitors? 🔹 Continuous adaptation → How do you remain relevant as customer expectations change?
By systematically refining insights from the outer to the inner layers, businesses develop a strong, evolving, and customer-driven UVP.
6. How does the Agile Marketing Canvas integrate the values of the Agile Marketing Manifesto?
The Agile Marketing Canvas naturally applies the five core values of the Agile Marketing Manifesto:
1. Focusing on Customer Value and Business Outcomes Over Activity and Outputs 🔹 Reflected in “In Their Shoes”, “What They Need”, and “Their Customer Experience” → Prioritizing meaningful outcomes over vanity metrics.
2. Delivering Value Early and Often Over Waiting for Perfection 🔹 Seen in “You Listen to Them” and “Your Response to Opportunities & Challenges” → Encouraging iteration, testing, and learning over long planning cycles.
3. Learning Through Experiments and Data Over Opinions and Conventions 🔹 Embedded in “You Know Them” and “You Listen to Them” → Marketing is data-driven and validated through feedback.
4. Cross-Functional Collaboration Over Silos and Hierarchies 🔹 Reinforced by “You Think Win-Win” and “Their Customer Experience” → Marketing aligns with sales, product, and customer service.
5. Responding to Change Over Following a Static Plan 🔹 Enabled by “Your Response to Opportunities & Challenges” → Encouraging agility and market responsiveness.
Each section of the canvas operationalizes these values, making agile marketing actionable.
7. How does the Agile Marketing Canvas encourage continuous improvement?
The Agile Marketing Canvas is not a one-time exercise—it is a living framework. 🔹 “You Listen to Them” → Encourages ongoing customer engagement. 🔹 “Your Response to Opportunities & Challenges” → Ensures marketing strategies evolve. 🔹 Overlaying insights → Forces marketers to rethink and refine assumptions continuously.
This approach prevents stagnation and drives continuous improvement.
8. Is the Agile Marketing Canvas suitable for all types of businesses?
Yes! The Agile Marketing Canvas can be used by: 🔹 Startups & Entrepreneurs → To build customer-focused strategies. 🔹 SMBs → To differentiate and improve adaptability. 🔹 Large Enterprises → To foster agility within complex marketing teams. 🔹 Marketing Agencies & Consultants → To develop agile, data-driven marketing plans for clients.
Its collaborative nature also makes it a great tool for cross-functional teams.
Final Thought
The Agile Marketing Canvas is a powerful, adaptive framework that enables businesses to continuously refine their marketing strategy, align with customer needs, and stay agile in a rapidly changing landscape. By applying its overlaying insights and Agile Marketing Manifesto values, businesses can create marketing strategies that are not just effective today—but also adaptable for tomorrow.
Another essential Resource for Agile Marketing is the Manifesto, we invite you to Read the Values and Principles Carefully.
Marketing Post-Pandemic
Many Entrepreneurs reported a considerable slowdown in the last 18 months. Our heart goes out to you.
We understand when the phone stops ringing and the economy grinds to a halt. We also will not lie to you and claim that Agile Marketing can save you completely during a downturn like the exceptional circumstances we have experienced due to COVID.
What Now and How can Agile Marketing Help?
Our Team includes Educators of Agile Marketing at University and Agile Marketing Coaching.
We apply a very simple concept from Agile Marketing – Serving the Client instead of Just Selling to them.
This is why we are launching our Agile Marketing Advice Capsule.
Agile Marketing Advice Capsules
As mentioned, the starting point is how can we help.
We have launched a monthly agile marketing advice capsule.
The first one addresses two issues:
Serve vs Sell
Inclusivity & Diversity in Media
The Capsules are Posted on YouTube and are then shared on LinkedIn and other Social Media accompanied by Brief Advice on How to Apply Better Practices in Marketing.
Do we just say this and not apply it in our own work?
No.
Are we Perfect?
No.
Will We Change the World?
Not Right Away, but we can all try harder in the meantime.
Nous appliquons le marketing agile dans tout ce que nous faisons !
État du Marketing Agile au Québec
Depuis juin 2019, la demande de marketing agile a considérablement augmenté, nous observons un salaire moyen plus élevé (72567,63 $ au Québec et 74610,69 $ au Canada) pour les professionnels du marketing agile.
Demande Marketing Agile Québec et Canada
Ontario
47,9 %
Québec
22,9 %
CB
19,9 %
Alberta
4,3 %
Autres Provinces
5,1 %
Top 10 Villes Marketing Agile Québec et Canada
Toronto
29,99 %
Montréal
16,65 %
Vancouver
14,89 %
Mississauga
4,34 %
Calgary
3,62 %
Ottawa
3,00 %
Waterloo
1,96 %
Markham
1,34 %
Burnaby
1,24 %
Victoria
1,03 %
Autres Villes
21,92 %
Montréal Québec et autres villes Marketing Agile
Montréal
72,85 %
Autre villes au Québec
27,15 %
Questions importantes liées au marketing agile au Québec
Nous avons produit des PDF contenant 157 Questions liées au marketing agile au Québec, vous pouvez les consulter en suivant le lien Questions PDF.
Coaching Marketing Agile
Nous sommes une équipe de Coach ! Vous pouvez nous contacter pour obtenir de l’aide ou vous connecter avec notre associé, Thomas «Tom» Hormaza (Responsable Scrum, technologie et marketing agile) au Québec. Vous pouvez joindre Tom sur LinkedIn à https://www.linkedin.com/in/scrum-master/. Il enseigne également le marketing de démarrage et d’entrepreneuriat, y compris le marketing agile, à l’université et au CÉGEP. Il est un conférencier invité dans les universités du Québec et échange régulièrement avec des professeurs de marketing agile dans les universités canadiennes.
Tom a également créé le curriculum TEBL pour l’enseignement de l’anglais en tant que langue des affaires (anglais à des fins spécifiques – ESP) afin d’aider les PMEs à promouvoir leur offre du Québec au Canada anglais et aux États-Unis.
Since June 2019 the demand for Agile Marketing has increased significantly, we observe a higher average Salary ($72567.63 in Quebec and $74610.69 in Canada) for Agile Marketing Professionals.
Agile Marketing Job Demand in Quebec and Canada
Ontario
47.9%
Quebec
22.9%
BC
19.9%
Alberta
4.3%
Other Provinces
5.1%
Agile Marketing in Canadian Top 10 Cities and Quebec
Toronto
29.99%
Montréal
16.65%
Vancouver
14.89%
Mississauga
4.34%
Calgary
3.62%
Ottawa
3.00%
Waterloo
1.96%
Markham
1.34%
Burnaby
1.24%
Victoria
1.03%
Other Cities
21.92%
Montreal Quebec and other QC Cities Agile Marketing
Montréal
72.85%
Other Cities
27.15%
Important Questions related to Agile Marketing in English Quebec
We have produced PDFs containing 235 Questions related to Agile Marketing in Quebec, you can view them by following the PDF Question link.
Agile Marketing Coaching in Quebec
We are a Team of Coaches! You can reach out to us for help or connect with our Managing Partner, Thomas “Tom” Hormaza (Lead Coach Scrum, Web, Technology & Agile Marketing) in Quebec. You can reach Tom on LinkedIn at https://www.linkedin.com/in/scrum-master/. He also lectures Startup and Entrepreneurship Marketing, including Agile Marketing, at University and College. He is an invited Guest Speaker in Universities in Quebec and exchanges regularly with Agile Marketing Teachers in Canadian Universities.
Tom also created the TEBL Curriculum for Teaching English as a Business Language (English for specific purposes – ESP) in order to help Business Owners expand their offering from Quebec into English Canada and USA.
Étude de cas SEO Québec pour entrepreneurs en entretien et vente de piscine. Veuillez faire attention à ne pas inclure certains mots clés si vous travaillez en entretien de piscine car ce qu’on voit au niveau des termes concernant “ouverture” ou “fermeture” est souvent lié aux Piscines Publiques d’une Ville. Si vous travaillez en entretien il serait préférable de regarder la liste de termes et les PDFs :
guide d’entretien d’une piscine entretien de piscine maintenance de piscine entretien piscine hors terre entretien piscine creusée service entretien piscine entretien piscine rive sud entretien piscine chlore entretien hebdomadaire piscine quel produit utiliser pour la piscine comment faire l’entretien d’une piscine comment faire baisser le taux de chlore dans une piscine où mettre le chlore dans la piscine
Comme vous pouvez le constater, à partir des Tendances de Google, la recherche de termes débute dès Avril sinon la fin du mois de Mars. Cela représent environ 287 920 recherches SEM SEO par mois au Québec.
Saisonnalité SEO Ville de Québec
Saisonnalité SEO Montréal
Saisonnalité SEO Longueuil
Saisonnalité SEO Gatineau
Saisonnalité SEO Sherbrooke
SEM SEO pour le Québec – 85 Mots Clés avec le niveau de Compétition et le CPC
